打赢东部电网改造第一仗
——国网济宁供电公司220千伏马青变电站改造侧记
2018-07-06 09:54:45 来源:

上海时时乐遗漏 www.orq9d.cn ■本报通讯员 李军 孙衡

6月30日,随着220千伏马彦线、马曲线的成功送电,历经10个月的济宁220千伏马青变电站改造工程全部竣工。马青变电站完成华丽转变,焕发出新的青春。

马青变电站建成于上世纪60年代,是我市历史上的第一座220千伏变电站。由于运行年限长,状况不佳,去年9月,济宁供电公司对马青变电站实施改造?!奥砬啾涞缯靖脑旃こ涛局分亟?,技术方案复杂,风险等级高,安全管控压力大,施工难度大,任务重,工期紧,面对考验、压力和挑战,公司上下不惧困难,主动迎战,协同配合,优质高效地完成了工程改造,出色地打赢了济宁东部电网建设改造第一仗!”济宁供电公司总经理李卫胜介绍说。

抢抓先机 全速推进工程进度

“工程一启动,参建人员就进入一级战斗模式,卯足干劲,从拆除旧设备,到建设装置楼,再到设备安装、调试、验收,直至最后送电,一环扣一环,分秒必争,全力全速推进工程进度?!被毓寺砬啾涞缯靖脑旃こ坦?,济宁供电公司建设部主任霍轶东深有感触。

在拆除设备时,220千伏线路要停一路拆一路,为了减少停电对客户的影响,施工选择在深夜12点开始,大家不顾蚊虫叮咬,克服困意,一直干到天亮。土建施工时,针对政府严格管控混凝土生产的实际情况,及时向政府部门沟通汇报,争取支持,全力保障物料及时供应,提前30天完成了110千伏、220千伏配电装置楼封顶。

设备早进场一天,后续工作就能早一天开展。由于主变厂家位于新疆,距离马青变电站3300多公里,路途遥远,变压器需用特种车辆运输,途中每跨一省均需办理相关手续,再加上特种车辆限速,整个运输过程漫长。为此,项目部建立主变运输微信群,每天实时监控主变行进的位置,及时掌控,及时调度,确保了主变如期到站。

设备安装过程中,项目部创新施工工艺,首次采用气垫运输车转运GIS设备,大大提高了施工效率。由于二次调试时间仅剩一个半月,为确保现场调试可以多作业面开展,项目部召集经验丰富的配线工进驻现场,突击进行电缆、光缆敷设及二次配线工作,使全站设备具备了上电调试条件,为全站一二次设备调试打下了基础。

在验收送电阶段,针对马青变电站投运就带负荷的特殊情况,济宁供电公司组织成立了站内设备、输电线路等14个验收专业组,提前分阶段分??榻醒槭?。由于此时已进入高温季节,温度高达35度,验收人员每天都像蒸桑拿,大汗淋漓,但他们顾不得炎热,加班加点赶进度,诊断式验收变电设备186组,排查消除隐患217项,验收覆盖率100%,确保了设备零隐患投入运行。

强化安全 全力做好风险管控

“安全无小事。我们在现场醒目位置设立了‘违章曝光栏’,对于出现的违章,公开曝光、处罚,目的就是让大家珍爱生命,杜绝违章?!背械B砬啾涞缯臼┕と挝竦氖┕は钅坎烤矸杜羲?,马青变改造是在附近线路高压带电的情况下进行的,保障安全是头等大事。

针对人员杂、流动性大、安全意识参差不齐及交叉作业多的情况,项目部加强施工现场安全管控,严格资质审核,签订安全协议,开展安全培训和入场安全考试,对外协队伍无差异化管理。制作安全风险点宣贯牌,对施工人员进行宣贯学习。推广应用“施工作业票小程序”来管理作业票,保证了作业票填写和执行的正确率。早上开工时召开站班会,进行安全技术交底,安排施工任务。安全员每天不间断在每个作业面进行巡视。

在验收送电期间,项目部严格落实的倒闸操作过程管控,全面解析送电全过程中的电网及操作风险,逐项编制操作明白纸、风险预控书,将风险管控密度细化到操作人员、操作项次、到站路线等方面,梳理各类风险点及管控措施118项,开展现场监督监护86人次,实现360度全过程无死角风险管控。

为保障改造期间电网安全稳定运行,济宁供电公司加强风险预警和预控措施落实,组织调控中心各专业人员熟悉现场,掌握实情、完善预案。加强输电线路防护工作,输电运检室联合各属地单位先后对220千伏高苑线等18条317.18公里线路进行等级防护。

旗帜领航 党员冲在最前沿

“马青变改造工程临时党支部建设卓有成效,尤其是‘一队、两无、三区、四方’做法,为党建工作融入工程建设积累了宝贵经验,为安全优质高效完成改造任务凝聚了合力?!奔媚┑绻镜澄榧橇鹤鞅鏊?。

把堡垒建到最前线,让党旗飘扬在施工现场。济宁供电公司坚持党建统领,成立公司首个临时党支部——马青变临时党支部,以业主、施工、监理项目部党员为主体组建“党员突击队”,开展党员身边“无违章、无缺陷”活动,设立安全生产、施工技术、质量检验三个党员责任区,统筹业主、施工、厂家以及工程参建人员家属等四方沟通交流平台,形成“1+4”工作协同机制,发挥了旗帜领航作用。

“工程改造中,我最大的感受就是所有人都主动往前冲,尤其是党员冲在了最前沿?!毕钅坎苛偈钡持Р渴榧前酌ㄋ?。作为项目部临时党支部负责人,白茂波每天都靠在现场,调度指挥。为解决施工中遇到的技术难点,他组织进行集中攻关,成功攻克了“超声消磁不锈钢电缆支架”和“智能可视化触控消防控制柜”问题。在设备供货过程中,他发现按照原设计方案,厂家按期完成不了一体化主变汇控柜和油色谱设备交货,将影响工期。他建议采用备选方案,拆分成两个单体实施。他召集厂家、技术人员、设计、监理论证后,向公司领导汇报,经同意后组织实施,确保了厂家按期交货。马青变改造涉及到里彦电厂、太阳热电厂两个客户需要配合做好?;ど陡脑旃ぷ?,他主动协助客户解决设备到货问题,并提供技术支持,保证工程按期送电。

10个月的时间里,马青变改造工程参建人员连续奋战,攻坚克难,虽然并没有惊天动地、轰轰烈烈的事迹,但当责任降临时,他们勇敢地承担了起来,让平凡的工作有了英雄般的壮举,书写了新时代美丽华章,生动注解了济宁供电公司“勇于创新,迎难而上,执行力强”的新时期宁电精神。

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